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2013-09-16 15:23 | カテゴリ:未分類

いったんむくむとますますむくみやすくなるの?

いったんむくむと細胞への養分の取り入れや、老廃物の排出も上手くいかなくなるのでさらにむくみが悪化しやすくなります。

むくみは慢性化しやすいので気をつけてくださいね。

自分自身に実践したからこそ言えるむくみ解消の真実はコレです!



モデルの近藤しづかが、6日発売の雑誌「AneCan」10月号より同誌の美容専属モデルとして活躍する。



近藤は7月に約6年間専属モデルをつとめた「CanCam」を卒業。蛯原友里、押切もえら人気モデルを多く有する姉妹誌「AneCan」では、透き通るような美肌を武器に美容企画の専属モデルとして新たなスタートを切る。

今月号では早速「近藤しづか『秋ファンデ、全モニター!』報告」と題したデビュー企画が組まれ、近藤自ら今秋の新作ファンデーションの使い心地をレポート。フードコーディネーターの資格を持ち、英語&イタリア語が堪能という多才な近藤は「私の得意分野であるビューティと料理に加えて、海外生活で培った語学も何かの役に立つのかな?なんて、AneCanで何ができるかを私なりに考えています」と胸を躍らせ、「尊敬する先輩モデルの背中を見て、自分らしく、私にしかできないことを表現していきたいです」と意気込んだ。(モデルプレス)

■近藤しづか(こんどうしづか)プロフィール

1984年10月10日生まれ。千葉県出身。読者モデルを経て、2007年より「CanCam」専属モデルを務める。8年間のイタリア在住経験があり、語学堪能。現在は得意の料理を生かし、フードコーディネーターの資格を取得。2011年12月より、モデルプレスで初の料理連載をスタート。2013年9月現在「近藤しづかレシピSecond Season『モデルのごはん』」を連載中。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130906-00000011-modelpn-ent
※この記事の著作権は配信元に帰属します。

原因を解明!!むくみのない身体を手に入れる方法!

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むくみのない身体を手に入れる!!1日3分即効リンパマッサージ

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2013-09-16 15:10 | カテゴリ:未分類

酷いむくみの悩みを1日も早く解決したい...

原因と症状から今までになかった正しいリンパ浮腫ケアの実践方法です!!

むくみのない身体を手に入れる!!1日3分即効リンパマッサージとは?



全米初登場第1位を記録し、すでに52カ国で公開が決定している、キュートなゾンビ男子と強気なニンゲン女子の恋を描いた『ウォーム・ボディーズ』。その公開を記念して、世の女性の悩みの1つである「朝のダメ顔(通称・ゾンビ顔?)」の原因と改善策をご紹介しよう。



主人公のゾンビ男子“R ”(ニコラス・ホルト)は、青白く冴えないうるおい不足の肌、治らない傷、色味のない唇、目の下には深く刻まれたクマと、絵に描いたようなゾンビ。そんな彼がニンゲン女子ジュリー (テリーサ・パーマー)に出会って、恋をしてしまう。2人の恋は、ゾンビの死んだ“冷たい”ハートを打ち鳴らし、終わりかけた世界に、“温かな”希望をよみがえらせることができるのか……。

典型的なゾンビ男子“R ”の顔の特徴は、仕事で忙しい現代女性の朝のダメ顔にも通じるものが。「朝のダメ顔 瞬間すっぴん美肌『モーニングキッス』」を販売する常盤薬品工業・広報の比嘉さんによれば、そもそも朝のダメ顔とは「くすみ、クマ、むくみ、乾燥、色ムラによって、いつものベースメイクが決まらない状態」のことだそう。

主な原因として、「スキンケアをサボったことによるうるおい不足や、残業、夜更かし、飲み過ぎなどによる寝不足」をあげた。改善策のキーワードは、「高保湿」と「ひきしめ」。これらを肌に与えることで、肌が持つ本来のツヤや色味を引き出してくれるという。

でも、もっとも大事なうるおい成分は、やっぱり恋。『ウォーム・ボディーズ』の特殊メイクを担当したエイドリアン・モロが、「恋をした“R”はゾンビから徐々に人間らしくなっていくんだ。肌の傷も消え、顔色もよくなって、とてもハンサムになっていくんだ」と語るように、恋をすることで得られるうるおい効果は、ゾンビもニンゲン女子も同じ?

恋をした“R”が変われるなら、現代女性の私たちだってきれいになれるはず! うるおいのある肌で、キュートなゾンビ“R”の姿を観に映画館に出かけてみてはいかが。

『ウォーム・ボディーズ』は9月21日(土)よりシネクイントほか全国にて公開。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130813-00000003-cine-movi
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「足のむくみ」に対してどのような対処が取られているかを調査してみると...

ほとんどの人がマッサージや入浴など自身での対処にとどまっており、専用の靴下やサプリメントの利用は全体の2割程度しかありません。

また、その効果についても8割の人が満足しておらず、効果が実感できない割に「手間、時間、費用」がかかりすぎると感じている人が多いことがわかりました。

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2013-09-16 15:08 | カテゴリ:未分類

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“元祖おネエ”カルーセル麻紀(70)が「あわや失明」の危機に見舞われたことが11日、分かった。8月末、右目が見えにくくて仕方ないため眼科に行くと「網膜静脈分枝閉塞症による黄斑浮腫(おうはんふしゅ)」と診断された。黄斑とは網膜の中心部分のことで、そこにむくみが出る症状。

 2011年に閉塞性動脈硬化症のため右足を手術、12年は左足も手術。今回、目の病気が発症したのも動脈硬化が原因だ。

「眼球に通る動脈が硬化して、その硬くなったところと静脈が交差し、静脈が切れたそうだ。もし動脈のほうが切れていたら失明していたと聞いた」(事務所関係者)

 このため発症前は1・0だった右目の視力が0・2までに低下。「痛みはないが眼球に出血がある。出血した部分が視界を遮るから、一部が見えなかったり、ぼやけたりしている状況」と同関係者。

 ただ左目の状態は問題なく、よく見えるため仕事を休む必要はないという。「入院する必要はないが、治療には最低でも半年くらいはかかるだろう」と主治医は話し、視力が戻るかどうかは今後の回復次第とのこと。治療法としては「レーザー治療や目に注射を打ったり、場合によっては手術するケースもある」(前同)。ただカルーセルには朗報もある。今まで黄斑浮腫の治療には認可されてなかった薬「ルセンティス」が最近認可されたのだ。「この薬は治療には有効になると思う」と主治医。事務所関係者によれば「動脈硬化には、たばこが一番悪いが、麻紀さんはどうしてもやめられない」とのことだが、視力回復のためには、禁煙するか、よほど節制するしかなさそうだ。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130913-00000001-tospoweb-ent
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2013-09-16 15:03 | カテゴリ:未分類

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 日本マクドナルドのトップ、原田泳幸氏が8月27日に社長兼CEO(最高経営責任者)を退任した。2004年に社長に就任し、業績をV字回復させてきた原田氏だが、今期(13年12月期)は2期連続の減収減益に陥る見通しで、カリスマと評された経営手腕にも衰えがみえる。原田氏は、親会社に当たる日本マクドナルドホールディングス(HD)会長職などは継続するが、今後は後任の元カナダ法人女性幹部、サラ・カサノバ氏に主導権が移る。逆風下のトップ交代で再び“外食の雄”に返り咲けるのか。

 原田氏は8月27日の記者会見で、「あくまで『交代』であり『退任』ではない。マネジメントの強化だ」と何度も強調した。HDと事業会社の日本マクドナルドで会長、社長、CEOの計6つの役職を兼任してきたことに触れ、「6つの役職のうち、2つの権限を移譲するだけ」と説明。日本市場の立て直しのため米マクドナルドコーポレーション側の人事案を受け入れたのではないかとの臆測もあったが、「後任も自分で選んだ」と否定した。

 確かに、今回の人事発表ではHDの役員に変更はなく、原田氏はHDの会長兼社長兼CEOと日本マクドナルド会長は継続する。「HDのスポークスマン、事業会社会長として新社長を全面的にサポートする」と、引き続きグループ全体の経営に当たる考えも示した。とはいえ、HDの連結売上高の99%を占める日本マクドナルドのトップの座から降りたことで、事業基盤の最重要部分を譲り渡したことは明白。今年6月にソニーとベネッセホールディングスの社外取締役に就任したこともあり、業界では「年内にはHDの役職からも退くのでは」との見方が広がっている。

 原田氏は04年、アップルコンピュータ(現アップル)の日本法人社長から日本マクドナルドHDの副会長兼CEOに就き、その後、HDと事業会社の両方のトップとなった。「100円マック」「プレミアムローストコーヒー」の投入、不採算店の大規模閉鎖などを進め、同社を高収益体質へと転換させ、06年12月期から6期連続で営業増益を達成した。

 だが、コンビニエンスストアなど業態の枠を超えた競争激化で客数は減少。長引くデフレで低価格メニューに集客を頼る戦略には限界がみえ始め、12年12月期は原田氏の就任以来、初の減収減益を余儀なくされた。今年5月には一部商品を値上げし、6月から期間限定のクォーターパウンダー、7月には1日限定の1000円ハンバーガーなど高級志向の新商品を相次いで投入したが客数は低迷。円安や原料高も追い打ちをかけ、今期も収益改善の見通しは立たない。

 なぜ低迷するのか。野村証券の繁村京一郎シニアアナリストは「消費者の嗜好(しこう)をつかみきれず、マーケティングで試行錯誤したことが要因」と指摘する。「お得感の演出とサービス向上の取り組みが、消費者との間に微妙なずれを生じさせたまま走ってしまったのではないか」

 安倍晋三首相の経済政策「アベノミクス」の効果で、消費者の“品質志向”が強まったいま、100円マックなど低価格商品で客数を伸ばし、高額商品の販促で客単価を引き上げる従来戦略は通用しなくなってきた。繁村アナリストは「いかにして来店客の満足度を高めるかが特に重要だ」と分析する。

 原田氏の後任のカサノバ氏は、カナダの大学院で経営修士号を取得後、米マクドナルドのカナダ法人に入社。2004年にマーケティング本部長として来日し、「えびフィレオ」や「メガマック」などのヒット商品の販売戦略を担った。その後、マレーシアやシンガポールのマクドナルドを統括しており、原田氏は「日本の外食市場を熟知し、グローバルでの経験が豊富なベストタレント」と、後任に絶大な信頼を寄せる。

 カサノバ氏は就任会見で「(各国のマクドナルドと)コミュニケーションを密にしてアイデアを交換したい」と述べ、グローバル化の推進を強調。ドライブスルーのように海外発のビジネスモデルやアイデアを吸収して、日本市場への適用を一段と進める方針を示した。

 ただし、原田氏の功績とされる「100円マック」や「マックカフェ」なども、もとはといえば海外発の企画を日本流にアレンジしたものだ。これまでも海外流を日本にはめ込む手法を展開してきただけに、単なるグローバル戦略の強化が「少子高齢化や業態の枠を超えた競争が激化する日本市場で通用するかどうかは疑問だ」との見方もある。

 カサノバ氏もそうした日本市場の課題は理解していると思われる。今月13日には、都道府県別に6区分してきた地域別価格を9区分に細分化する新たな価格設定モデルを導入するなど、早速、改革に動き出した。だが、原田氏にも解決しきれなかった日本市場の諸課題を、外国人女性トップが一気に解決に導けるかどうか。外食産業、株式市場、そして、消費者も注目している。(西村利也)

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130915-00000000-fsi-bus_all
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2013-09-04 13:26 | カテゴリ:未分類

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 パソコン(PC)やスマートフォン(スマホ)、タブレット型PCといった機器には、LED画面が使われている。利用時は、ブルーライトと呼ばれる青色の可視光線が出る。長時間浴び続けると人体に影響があると懸念され、最近では光線をある程度遮断するメガネや保護シートが開発されている。

 2013年6月には国際シンポジウムが開かれ、医師らがブルーライトの健康に与える危険性に警鐘を鳴らした。

■医学的議論はまだだが網膜へのダメージの恐れと指摘

 眼科医を中心に結成された「ブルーライト研究会」のウェブサイトによると、電子機器の画面が発するブルーライトの人体への影響については医学的な議論が行われていないという。半面、長期的には目の網膜へのダメージ、さらには「サーカディアンリズム」、または概日リズムという1日24時間周期の生体リズムへの影響が指摘されているとの言及がある。

 同会は2013年6月、ブルーライト問題についての国際シンポを東京都内で開催した。技術者向け情報サイト「Tech-On!」8月27付の記事によると、発表では、ブルーライトに長時間にわたって過度にさらされた場合、「加齢黄斑変性」という難病を発症する可能性を否定できないとの報告があったという。この病気は、加齢に伴い網膜にさまざまな異常をきたした状態で、失明の原因にもなる。

 また元来ブルーライトは自然光に含まれ、太陽が昇れば人間は覚醒して行動し、沈んでブルーライトが消えると睡眠へ誘導されるのだが、夜でも電子機器を使えばブルーライトが照射されていることになり、昼夜の区別がつかなくなってサーカディアンリズムが乱れる恐れが出てくるというのだ。

 PCに加えてスマホやタブレットPCの利用機会が増え、ブルーライトを直接浴びる時間も増えている。楽天リサーチが2012年5月24日に発表した「スマートフォンの使用実態に関する調査」では、スマホ購入後のPC利用時間が「変わらない」と回答した割合が63.3%に達していた。多くの人は今まで以上にブルーライトにさらされる時間が長くなっている計算だ。調査会社ニールセンの2013年5月28日公表の調査結果によると、スマホのひとりあたりの月間利用時間は、男性が34時間で女性が47時間だった。

 帰り道の通勤電車でスマホを眺め、帰宅後も引き続きスマホを使ったりPCを立ち上げたりすれば、夜間もブルーライトを受けっぱなしとなる。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130831-00000000-jct-soci
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2013-09-04 11:53 | カテゴリ:未分類

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 【おから美人】男性のみなさん、注目です! おからを食べれば、体臭、ダイエット、薄毛・抜け毛、突発的な下痢、カラダづくりといったあなたのお悩みに効果的です。

 以前、男性の汗や加齢臭といったカラダのニオイの悩みを解消するのに、おからが効果的だとお伝えしましたが、実は、おからを男性におすすめしたい理由はそれだけではありません。

 おからに含まれるイソフラボンが薄毛や抜け毛改善に効果的だったり、食物繊維が豊富過敏性腸症候群に穏やかに作用したり、大豆たんぱく質がプロテイン代わりになって筋肉づくりに役立ったりと、男性にもいいことづくめなんです!

◆おからで薄毛・抜け毛予防!

 薄毛・抜け毛に効果的なのが、おからに含まれる大豆イソフラボン。女性ホルモンのエストロゲンに似た作用があり、血中の男性テストステロン濃度を下げて、薄毛や抜け毛を防いでくれます。しかも、イソフラボンは毛髪をしなやかにしてくれる効果もあるので、丈夫でしなやかな髪質に。最近髪がちょっと気になるなぁ…という方、「善は急げ」です! おからを毎日たっぷり食べて、大豆イソフラボンをしっかり摂取してくださいね。

◆おからを食べれば、突発的な下痢に効く

 男性に多い、突発的な下痢。下痢止めを常に携帯している方も多いのではないでしょうか。おからは、そんな悩みを持った方にもおすすめです。おからに含まれる食物繊維が、腸内の水分を吸収して便の量を増やし、腸の働きを正常に整えてくれます。そのため、お腹がゴロゴロしたり、突然腹痛に襲われるといったイヤな症状を改善してくれます。

◆高価なプロテイン以上の効果!?おからで天然プロテインを摂取

 たくましい筋肉を作るために、プロテインを常用されている方には、おからパウダーをオススメします! トレーニングやスポーツの前後、あるいは寝る前に、プロテインと同様、牛乳に混ぜたりして飲むと、天然のプロテインである大豆たんぱく質がたっぷり摂取できます。おからは、天然のものなので安心ですし、安価なのが嬉しいポイント。デトックス効果もあるので、お腹がスッキリ、ダイエットできます!

 ぜひ、たっぷりおからを食べて、オトコを磨いてくださいね!

■家村マリエ(いえむら・まりえ) 1986年10月30日石川県生まれ。モデル。「小悪魔ageha」の読者モデルから本格的にモデル活動を始めるが、無理なダイエットとリバウンドで心身はボロボロに。そんな時に母親から勧められた「おからダイエット」で、体重が3カ月で12kgもダウン、美肌と健康も手に入れる。それ以来、おからのパワーに魅了され、おから研究家としてその普及に尽力。おから事業全般を業務内容とした株式会社Marie.Japanを設立し現在社長を務める。豆腐業界の組織「全豆連」の「おから親善大使」に任命され、商品開発、タイアップ企画など、おからエキスパート「Okalife」としておから促進事業に取り組んでいる。ダイエットレシピ集の最新刊『満腹なのにみるみるやせる!おからダイエットレシピ』(アスコム、http://amzn.to/12GxXJn)が大好評だ。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130827-00000001-ykf-ent
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2013-09-04 11:50 | カテゴリ:未分類

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 総合マーケティングビジネスの株式会社富士経済がまとめた「新・化粧品マーケティング要覧 2012総括編」によると、国内化粧品市場は2008年、09年と縮小傾向が続いたものの、徐々に回復の兆しをみせているようだ。とくに高価格帯の化粧品においては、ホワイトニングやアンチエイジングなどの高機能スキンケア製品が好調で、リーマンショックの影響を受けた09年を除いて、市場は拡大傾向が続いている。

 また、内閣府が発表した「平成23年版 高齢社会白書」の人口構成比をみると、2015年には日本の女性の2人に1人が50代以上となることからも、より一層の市場拡大が予測できる。

 さらに、市場の拡大を見越して、各化粧品メーカーも中高年向けのアンチエイジング分野に力を注いでおり、競争の激化がさらに市場を活性化させているような状況だ。例えば、資生堂 が08年から発売している60代以降向けのスキンケアブランド「ELIXIR PRIOR」や、カネボウの「CHICCA」などが、人気のアンチエイジング化粧品として知られている。

 そもそも、中高年向けのアンチエイジング市場に最初に目をつけ、その火付け役となったのはロート製薬 の「50の恵」だ。同ブランドは、それまで50代向けで満足できる商品がなかったところに、シニアのニーズを満たすような製品が出たことで話題になった。

 とにかく乾燥するという悩みを長時間保湿成分で補ったうえ、蓋を取る手間すらいらないポンプタイプにしたことで、化粧時間をできだけ短縮したいという要望にも応え、「オールインワンタイプ化粧品」のはしりにもなった。「50の恵」は07年の発売以降、50代の細かいニーズを拾って順調に市場を形成し、ユーザーリピート率72%に達する人気商品となっている。

 そしてこの秋、その「50の恵」ブランドから「50の恵 養潤液」と「50の恵 養潤クリーム」が処方を強化してリニューアルされ、9月11日から店頭に並ぶ。共通成分ベビーコラーゲンを含む、うるおい成分・サクシニルアテロコラーゲンを配合したこれらの製品は、乾燥による小じわに対する効能評価試験も実施済のほか、使いやすさにも改良が加えられているという。

 アンチエイジングの市場は、それぞれのメーカーが凌ぎを削っている市場だが、女性の美や若さに対する欲求はとどまるところを知らず、満足するまでにはいたっていない。また、男性の方も女性が若く美しく歳を重ねていくのを歓迎する風潮が高まっていることからも、今後もますます伸びていく市場であるのは間違いなさそうだ。女性が若々しくいようとする限り、この市場も若々しく活気を帯び続けるのかもしれない。(編集担当:石井絢子)

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130831-00000081-economic-ind
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2013-09-04 11:47 | カテゴリ:未分類

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 モバイルコンピューティングにはまだ破壊力があるということを信じられない人たちは、ピーター・ベスターバッカ氏による先日の米ボストンでの講演を聞き逃したのだろう。ベスターバッカ氏は、世界中で大人気のモバイルゲーム「Angry Birds(アングリーバード)」を生み出した、フィンランドのRovio Entertainmentの幹部だ。

 “マイティイーグル(Angry Birdsに登場するキャラクターの1つで、巨大なワシを意味する)”という肩書で知られるベスターバッカ氏は、モバイルゲームで世界中に中毒者を続出させ、Rovioを一大エンターテインメントメディア企業へと成長させた人物だ。ヘルシンキに拠点を置くRovioは、世界中に広がるAngry Birdsファンのおかげで、ゲームに限らずあらゆる業界で事業を展開するほどまでに力を付け、既に一大勢力を築いている。

※関連記事:【事例】DeNAがBYODをやめた理由
→http://techtarget.itmedia.co.jp/tt/news/1209/20/news05.html

 実際、Rovioはハリウッド映画のプロモーションの方法を変え、アニメの視聴方法を変え、コーヒーやキャンディなどさまざまなコンシューマー向け製品の売り出し方を変えつつある。

 Rovioの成長の軌跡は、記録に残されている。だがトレードマークの赤いフード付きパーカーを着て、自らAngry Birdsのような風貌をしたベスターバッカ氏が、フィンランドなまりの英語で同社の壮大な戦略について秩序立てて説明しているのを目にするまでは、この「生まれながらにしてモバイル」なビジネスの破壊的なリーチの広さを完全に理解したことにはならないのかもしれない。

 Rovioは、地球上で最も多くのユーザー数を誇る企業の1つだ。Angry Birdsの累計ダウンロード数は17億件を超え、月間アクティブユーザー数はTwitterを上回る2億6300万人に達した。中国ではFacebookよりもよく知られたブランドとなっている。

 中でも重要なのは、今やRovioの売り上げの45%をモバイルゲーム以外のコンシューマー向け製品が占めているという事実だ。アニメシリーズの「Angry Birds Toons」も新たに開始し、Rovioは今や地球上で最も大規模な動画配信業者の1つとなっている。Angry Birds Toonsは現在、Angry Birdsのモバイルゲームアプリから視聴可能であり、一部のテレビ局でも放送される予定だ。Rovioは、コーヒーやキャンディディスペンサー、ハロウィンの衣装、ビタミン剤まで、さまざまなキャラクター商品の販売契約を結んでいる。今や不動産にも手を出し、ここ1年で世界の計十数箇所にテーマパークをオープンしている。

 ベスターバッカ氏は、米技術協会Mass Technology Leadership Councilが開催したモバイルサミットの講演で、同社の非公式なスローガンでもある「It’s a good start.(好調な滑り出しだ)」というフレーズを口にした。従来型の小売業者や実店舗ベースの企業が、軒並みデジタル化に躍起になっているときに、「Rovioは喜々としてその流れに逆らっている」と、同氏は得意げに語った。

 Rovioの最高マーケティング責任者(CMO)を務めるベスターバッカ氏は、講演の壇上で、モバイル広告ネットワークを手掛ける米JumptapのCEO、ジョージ・ベル氏によるインタビューを受けた。モバイルビジネスを成功させるためには何が重要なのか。以下にベスターバッカ氏からのアドバイスを紹介する。

●1. 人々に覚えてもらいやすくする

 ベスターバッカ氏のアドバイスは、穏当で平凡な指摘から始まった。モバイルサミットでひときわ注目を集めていたベスターバッカ氏はまず、「モバイルゲームの開発に本気で取り組むなら、マーケティングに本気で取り組む必要がある」と切り出した。

 同氏がいつも着ている、Angry Birdsがプリントされた赤いフード付きパーカーは? それこそがマーケティングだ。同氏が名刺に好んで用いている「Mighty Eagle」という肩書も同様である。同氏のLinkedInのプロファイルにある「change the world(世界を変えよう)」というスローガンもそうだ。「人々に自分のことを覚えてもらいやすくする必要がある」(同氏)

 先日のビジネスイベントのように、スーツやネクタイ姿の人ばかりの中では、ベスターバッカ氏の存在感は一層際立つ。Mighty Eagleという肩書も、常に相手から反応が得られ、「会話のきっかけ」になるという。モバイルゲームの業界には、優れたゲームでありながら誰も耳にしたことがない作品であふれている。モバイルビジネスを成功させるためには、「いかにして目立つか」を考える必要があるということだ。

●2. 適切に採用や解雇をする

 RovioがAngry Birdsを発売した2009年12月、同社の従業員数は12人だった。現在の従業員数は600〜700人で、半数はここ半年の間に採用されている。Jumtapのベル氏が壇上で計算したところでは、毎日約3人を新規に採用するペースだ。ベル氏によると、Jumptapが急成長に伴って犯した過ちの1つは「応募条件のレベルを下げたこと」であり、この判断が最終的には高くついたという。

 ではRovioは? 「当社は応募条件のレベルをある程度の高さに保っている」と、ベスターバッカ氏は語る。ヘルシンキには、大卒の若くて才能豊かな人材があふれている。フィンランドのNokiaの衰退のおかげで、経験豊富な何千人ものモバイル技術者が求職中であることも、Rovioにとっては追い風となっている。

 実際、ベスターバッカ氏によると、Rovioの成功と戦略を構成する要素の1つには、「自分に何ができないかを自覚していない20代の若者たち」と「自分が何をしているのかを理解している経験豊富なプロフェッショナル」とをうまく混合させていることがあるという。「われわれは採用が得意だ。解雇も非常にうまい。損失を減らすことは、会社にとっても従業員にとってもプラスになる」(同氏)

 なお、男女比について1つ、言及しておくべき点がある。Angry Birdsのファン層は男女比が半々だ。Rovioの従業員は70%が男性で、女性は30%。多くのIT企業と比べれば悪くはない。だが、それでもまだ偏りはある。ベスターバッカ氏によると、同社は男女比を均等にするための努力を続けているという。

●3. 「うまくいかないこと」だらけの職場を耕す

 「これほど驚異的な成長を駆り立てている社内文化について、従業員たちはどう評価しているか」との質問に、ベスターバッカ氏は言葉を濁した。小さな問題は各種存在しており、事業が急成長する中で、そのほとんどは無視されているという。

 Rovioの“レース”は、短距離競走ではなくマラソンだ。「われわれが既に何かを達成したとは、社内の誰1人として考えていない。Rovioの従業員は皆、野心的だ」とベスターバッカ氏は語る(後述の「広い視野で考え、素早く行動する」の項を参照)。

 一方で、職場は混沌とした状況に陥りかねない。「『ひどい、最低だ』と言う人もいるだろう」(ベスターバッカ氏)。その上、フィンランド人は現実的でぶっきらぼうだという国民性があるという。「フィンランド人は、悪いところを相手に容赦なく伝える」と同氏は指摘する。

 Rovioが完璧にこなしているのは、新入社員の受け入れだ。新入社員には丸1日の研修が用意されており、1週間もすれば、「極めて生産的に働けるようになる」という。

●4. 愛(とアプリストア)こそが全て

 Rovioの2012年の売上高は2011年から倍増して1億9500万ドルとなり、利益は50%アップした。だが「問題は金ではない」とベスターバッカ氏は言い切る。

 初代のAngry Birdsは、開発に8カ月を費やした。それほど時間がかかったのは、Angry Birdsの開発者が開発中にAngry Birdsをプレイするのに多くの時間を費やしたせいだという声が一部にある。「開発者にとっては、自分も楽しめるゲームを作ることが常に出発点だ。そして、完成した製品がファンにも愛されることが目標だ」とベスターバッカ氏は続ける。

 Rovioでは、「ファンのエクスペリエンス」という言葉を1日に何度となく耳にする。「Rovioの『Angry Birds Star Wars』が、スターウォーズを愛する人たちによって開発されたことは明らかだ」(ベスターバッカ氏)

 Angry Birdsは、Rovioが開発した52作目のゲームだ。それまでの51作の中にも素晴らしいゲームはあった。だが直接販売する仕組みが一切なかったのだ。当時、アプリストアは存在していなかった。“愛”は大切だが、タイミングも重要だ。

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 Rovioの強みとしては、もう1つ別の種類の“愛”もある。それは中毒性のある製品だ。ベスターバッカ氏は、ゲームの背後にある具体的な手法については答えなったが、同社のアプリには「中毒的な要素」が組み込まれていることを認めている。「ユーザーにゲームを続けさせるのは、罰ではなく報酬だ」(同氏)。中毒的な要素を組み込む目的は、プレーヤーの気分を良くすることだ。

 聴衆の1人から、「Rovioは今やコンシューマーグッズにまで事業を拡大しているが、開発する製品をどのように決めているのか」と尋ねられ、ベスターバッカ氏は次のように答えている。「Angry Birdsのブランドから恩恵を受けるためには、コーヒーであれソフトドリンクであれ、その製品自体が素晴らしいものでなければならない」。この考えは、最後のアドバイスにつながっている。

●5. 広い視野で考え、素早く行動する

 ハリウッドの映画スタジオは、早くから映画のプロモーションのタイアップをRovioに打診していた。Rovioが初めてコラボレーションに挑戦したのは、2011年に公開されたアニメ映画「RIO」においてだ。Rovioが作ったのは、ゲームとして楽しめる広告だった。これを機に、「広告には何かしら内在する価値がなければならない」という考えを一気に確立した。

 現在、モバイル端末の画面に割り当てられている広告予算は、テレビ広告の予算と比べるとごくわずかだ。だが「こうした状況も変わっていくはずだと考えている。テレビ用の広告をモバイルの画面に移植するのではなく、“何かしら価値のあるもの”を新たに作り出すことによってだ」とベスターバッカ氏は語る。

 「不安に思うことは何か」との質問に対してベスターバッカ氏は、「十分に広い視野で考えず、十分に素早く行動できていないことを恐れている」と答える。当然、競争相手は山ほどいる。米Walt Disneyのような従来型企業から学ぶべきことも多い。Disneyは1匹のネズミからスタートし、それから85年がたった今もなお、ますます好調だ。

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 世界は急速に変化している。Rovioが自社のゲームの利用状況を分析した結果によると、米プロフットボールリーグ(NFL)の王者決定戦「スーパーボウル」の中継で、コマーシャル中にゲームをプレイする人が急増しているという。CEOであれば、ハーフタイムに自社のコマーシャルが流れるのを見てうれしくなるだろう。だがその間、多くの顧客はAngry Birdsをプレイしているというわけだ。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130903-00000094-zdn_tt-sci
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